Software de avaliação de desempenho com 360°, OKR, carreira e sucessão
Conecte as metas de cada pessoa às prioridades do negócio, avalie com critérios claros e transforme resultados em planos de desenvolvimento, promoções e sucessores preparados, tudo na mesma suíte de RH.
- Sem servidores nem instalações
- Pagamento mensal ou anual
- Espanhol, inglês e português
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Alobri DesempenhoAvaliação 360 grausO que é um software de avaliação de desempenho?
Um software de avaliação de desempenho é uma plataforma para definir metas, coletar feedback e avaliar colaboradores em ciclos periódicos com critérios comuns. Ele substitui formulários em papel e planilhas por um processo rastreável, em que gestores e colaboradores veem as mesmas metas, evidências e resultados.
No Alobri HCM, o módulo de desempenho se conecta ao prontuário do colaborador e aos módulos de carreira e sucessão. Você configura ciclos de avaliação, OKR em cascata, avaliações 360° com regras de anonimato e comitês de calibração. Depois leva os resultados para planos de melhoria, trilhas de carreira e para a matriz nine box.
O que a empresa ganha com um software de avaliação de desempenho?
Metas alinhadas de cima a baixo
Os objetivos da diretoria se desdobram para áreas, equipes e pessoas. Cada colaborador sabe o que se espera dele e como contribui para os resultados.
Feedback contínuo, não só anual
Conversas 1:1 e avanços de OKR ficam registrados ao longo do ano. Na hora da avaliação, o gestor tem evidências e não depende da memória.
Decisões mais justas com calibração
Os comitês comparam distribuições e critérios entre equipes antes de fechar os resultados. Isso reduz diferenças entre gestores que avaliam de forma muito distinta.
Do resultado ao desenvolvimento
Um gap identificado na avaliação vira plano de melhoria, curso ou mentoria. O acompanhamento fica no mesmo lugar da avaliação.
Continuidade em cargos críticos
Com a matriz nine box e as listas de sucessores, você vê quem pode assumir cada posição-chave e o que falta para estar pronto.
Como funciona a avaliação de desempenho na Alobri?
- 01
Configure o ciclo
Defina períodos, público, competências, pesos e quem avalia quem: gestor, autoavaliação, pares ou 360°.
- 02
Defina e acompanhe metas
Registre OKR ou metas por pessoa e equipe, com avanços, evidências e conversas 1:1 durante o período.
- 03
Avalie e calibre
Os avaliadores respondem online; os comitês revisam resultados entre equipes e tratam pedidos de revisão.
- 04
Transforme resultados em ações
Gere planos de melhoria e de carreira, alimente a nine box e prepare a revisão salarial com dados documentados.
Recursos de desempenho, carreira e sucessão
Avaliação de desempenho
Ciclos configuráveis com critérios claros para cada público.
Ciclos de avaliação
Autoavaliação, avaliação do gestor e por competências em períodos definidos.
Avaliação 360°
Grupos de avaliadores com regras de anonimato configuráveis.
Calibração de desempenho
Comitês e permissões para comparar distribuições entre equipes.
Revisão de avaliações
Canal para o colaborador pedir esclarecimentos fundamentados.
Metas e conversas
Acompanhamento contínuo durante todo o período.
Gestão de OKR e metas
Desdobramento de objetivos com avanços e evidências.
Conversas e 1:1
Pautas periódicas e compromissos com responsável.
Planos de melhoria
Ações, datas e revisões com evidência.
Habilidades e carreira
Crescimento visível dentro da empresa.
Inventário e gaps de habilidades
Compare capacidades observadas com os requisitos do cargo.
Planos de carreira
Trilhas por família de cargos com marcos de preparação.
Marketplace de talentos interno e mentoria
Conecte pessoas a projetos, vagas internas e mentores.
Sucessão e liderança
Preparação para posições críticas.
Matriz nine box
Desempenho e potencial com eixos configuráveis e comitês de revisão.
Listas de sucessores
Alternativas internas documentadas para cada posição prioritária.
Preparação de sucessores
Gaps transformados em ações com marcos e responsáveis.
Serviços incluídos nesta solução
Desempenho e objetivos
Desempenho e objetivos
Conecte o desempenho individual às metas do negócio.
Gestão de OKR e metas
Acompanhe compromissos mensuráveis por equipe e pessoa.
Avaliação 360 graus
Colete perspectivas de diferentes relações de trabalho.
Conversas e reuniões individuais
Transforme feedback em compromissos de acompanhamento.
Calibração de desempenho
Revise critérios e resultados entre equipes.
Planos de melhoria
Documente objetivos de melhoria e apoio acordado.
Revisão de avaliações
Encaminhe pedidos de esclarecimento de resultados avaliativos.
Habilidades e carreira
Habilidades e mobilidade interna
Relacione as habilidades da equipe com oportunidades internas.
Dicionário de habilidades
Padronize a linguagem de habilidades usada pela empresa.
Análise de lacunas de habilidades
Compare capacidades observadas com requisitos do cargo.
Planos de carreira
Torne visíveis as opções de crescimento na empresa.
Marketplace de talentos internos
Conecte pessoas a projetos e vagas internas.
Programas de mentoria
Estruture a troca de experiência entre colaboradores.
Coaching executivo
Apoie objetivos de desenvolvimento com sessões profissionais.
Sucessão e liderança
Sucessão e nine-box
Prepare a continuidade de posições críticas.
Matriz nine-box
Revise desempenho e potencial com critérios documentados.
Identificação de cargos críticos
Priorize cargos cuja continuidade exige preparação.
Listas de sucessores
Documente alternativas para cada posição prioritária.
Preparação de sucessores
Transforme lacunas de preparação em ações concretas.
Pipeline de liderança
Desenvolva capacidades para responsabilidades futuras.
Continuidade do conhecimento crítico
Reduza dependências de conhecimento concentrado.
Como as empresas usam a avaliação de desempenho?
Avaliação anual ligada a reajustes
Numa seguradora, o RH fecha o ciclo anual com calibração por diretoria e leva os resultados à revisão salarial. Os reajustes são propostos com base em avaliações documentadas, não só na percepção do gestor.
Metas de produtividade na fábrica
Na manufatura, supervisores acompanham OKR de qualidade e segurança por turno e fazem 1:1 mensais. Os gaps viram cursos atribuídos pelo LMS.
Sucessão de cargos técnicos críticos
No setor de energia, alguns cargos dependem de conhecimento especializado. Com a nine box e as listas de sucessores, o RH identifica candidatos internos e planeja a preparação com antecedência.
Setores onde é mais usado
Finanças e seguros
O Alobri HCM é o software de RH para bancos e seguradoras que reúne prontuário digital, treinamentos obrigatórios, comissões, desempenho e testes de integridade para sedes, redes de agências e equipes comerciais do setor financeiro.
Ver →Indústria e manufatura
O Alobri HCM é o software de RH para indústria que conecta ponto na fábrica, turnos de revezamento, pré-folha, treinamentos e segurança do trabalho para fábricas, montadoras e oficinas com equipes operacionais.
Ver →Energia
O Alobri HCM é o software de RH para energia que coordena equipes de campo, turnos de usina, certificações técnicas e folha de pagamento para geradoras, parques solares e eólicos e empresas prestadoras do setor.
Ver →Saúde
O Alobri HCM é o software de RH para hospitais que coordena plantões e escalas, ponto, validade de registros profissionais, treinamentos, bem-estar e folha para hospitais, clínicas, laboratórios e redes de consultórios.
Ver →Como garantir equidade e proteção de dados na avaliação?
Uma avaliação bem documentada ajuda a fundamentar decisões de promoção, remuneração ou planos de melhoria com critérios claros e aplicados a todos. A Alobri registra quem avaliou, com quais critérios e o que mudou na calibração, para que você possa revisar o processo quando necessário.
Os resultados são dados pessoais: o acesso é controlado por perfil e as avaliações 360° seguem as regras de anonimato que você definir. A Alobri ajuda a cumprir as regras de proteção de dados de cada país, como a LGPD no Brasil, e as decisões finais são sempre revisadas por uma pessoa responsável.
Disponível em 18 países das Américas
Configure regras, moeda e idioma por país. Veja o que se aplica ao seu:
Preços claros por colaborador
Desempenho e metas custa USD 1,50 por colaborador ao mês; 360° USD 0,75, OKR USD 0,35 e sucessão com nine box USD 1,25, cada um com mínimo de USD 20 por mês. Impostos não incluídos.
Time
Ponto facial e móvel
Mínimo mensal: USD 40.31 · Implantação única: USD 149
- Quiosque web com reconhecimento facial
- App com validação por geocerca
- Marcações e relatório de ponto
- 5 testes psicométricos por mês
Time + Pré-folha
Ponto e fechamento de ocorrências
Mínimo mensal: USD 68.11 · Implantação única: USD 149
- Tudo do Time
- Ocorrências, horas e aprovações
- Exportação para sua folha
- 10 testes psicométricos por mês
People
Registros e ciclo profissional
Mínimo mensal: USD 95.91 · Implantação única: USD 350
- Core HR e cadastro digital
- Onboarding e offboarding
- Contratos de trabalho
- Organograma e autoatendimento
- 15 testes psicométricos por mês
HCM Operacional
Pessoas, tempo e folha
Mínimo mensal: USD 166.80 · Implantação única: USD 750
- Tudo do People
- Ponto facial e geocerca
- Pré-folha e ocorrências
- Folha local · até 4 rodadas/mês
- 25 testes e 1 bateria psicométrica por mês
HCM Integral
Operação e atração de talentos
Mínimo mensal: USD 222.40 · Implantação única: USD 1,250
- Tudo do HCM Operacional
- ATS de recrutamento
- Portal de vagas e carreira
- People Analytics ampliado
- 50 testes e 5 baterias psicométricas por mês
Preços em USD, sem impostos locais. Você paga o maior valor entre a tarifa por colaborador e o mínimo do pacote. Todos os pacotes incluem testes psicométricos; os adicionais custam USD 1,20.
Comparando com outra plataforma?
Veja como a Alobri se posiciona frente às alternativas mais buscadas.
Perguntas frequentes
Quanto custa o software de avaliação de desempenho da Alobri?
O módulo de desempenho e metas custa USD 1,50 por colaborador ao mês, com mínimo de USD 20. Você pode somar avaliação 360° (USD 0,75), OKR (USD 0,35), conversas 1:1 (USD 0,25) ou sucessão e nine box (USD 1,25) por colaborador ao mês. A configuração inicial é orçada à parte e os preços não incluem impostos.
A avaliação 360° pode ser anônima?
Sim. Você define os grupos de avaliadores (gestor, pares, liderados, clientes internos) e as regras de anonimato, como um número mínimo de respostas para exibir resultados por grupo. Assim o avaliado recebe feedback útil sem expor quem disse o quê.
O sistema trabalha com OKR ou com competências?
Com os dois. Você pode avaliar só metas, só competências ou uma combinação com pesos diferentes por público. Por exemplo, a área comercial pode dar mais peso aos OKR e as áreas de apoio às competências. Cada ciclo é configurado conforme o seu modelo.
Como o desempenho se conecta a treinamento e remuneração?
Os gaps identificados podem virar cursos atribuídos pelo LMS da Alobri ou planos de melhoria. Os resultados calibrados também alimentam a revisão salarial anual e o orçamento de mérito e bônus, para que cada proposta de reajuste tenha uma avaliação documentada por trás.
Quanto tempo leva a implantação?
Depende de quantos públicos, competências e ciclos você quer configurar e se o prontuário dos colaboradores já está na Alobri. Na sessão de diagnóstico revisamos o seu modelo atual e entregamos um plano com escopo, responsáveis e datas antes de configurar o primeiro ciclo.
Posso usar em vários países?
Sim. A Alobri atua em 18 países das Américas, em português, espanhol e inglês. Você pode ter um modelo único de competências para o grupo e ciclos ou calendários diferentes por país ou empresa, com relatórios consolidados para a diretoria.
Posso ver uma demonstração antes de decidir?
Sim. Agende uma demo pelo WhatsApp ou pelo site e você receberá um convite do Google Meet. Mostramos um ciclo de avaliação completo, uma calibração e uma matriz nine box com dados de exemplo, e conversamos sobre como levar o seu formulário atual para a Alobri.
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